Tu Director de Recursos Humanos por suscripción
Un nuevo modelo de servicio de asesoramiento continuado dirigido a empresas en crecimiento que ya necesitan una gestión profesional de sus RRHH, pero sin tener que incurrir en los costes de un departamento interno
Tu empresa crece. Tu equipo también. ¿Y tu gestión de personas?
📉 Falta de procesos claros. 📉 Selección ineficaz. 📉 Altísima rotación. 📉 Tensión con el equipo o los sindicatos.En fases de crecimiento, muchas empresas se enfrentan al mismo dilema:
No necesitas una gestoría. Necesitas una estrategia.
Somos tu socio estratégico de RRHH
En ManagersLAB, nos integramos como si fuéramos tu propio equipo de RRHH, sin ocupar una sola silla.
Diseñamos la estrategia, construimos los procesos y te ayudamos a impulsar tu talento desde dentro.
💡 Mientras tú te enfocas en crecer, nosotros profesionalizamos tu gestión de personas.
Lo que hacemos por ti
Todo lo que haría un departamento de RRHH … y más
- Organización de personas y sistemas RRHH en todo el ciclo de vida del empleado
- Descripción, dimensionamiento y valoración de puestos de trabajo
- Reclutamiento estratégico y selección efectiva
- Onboarding y cultura de empresa
- Sistemas de evaluación y desempeño
- Retribuciones, beneficios y productividad
- Formación y desarrollo alineado con tu negocio
- Apoyo en relaciones laborales y mediación
- Comunicación interna y gestión del cambio
❌ No hacemos nóminas ni seguros sociales. No somos una gestoría.
Elige el plan que mejor se adapte a tus necesidades
Plan estándar: – 700€/mes
- 8 horas mensuales de asesoramiento en RRHH
- Soporte por email (respuesta en 48 horas laborales)
- Acceso a materiales y plantillas profesionales
Plan Premium – 2.000€/mes
- 24 horas mensuales de asesoramiento
- Reuniones estratégicas regulares
- Soporte prioritario (respuesta en 24 horas)
- Análisis trimestral con recomendaciones
🔄 ¿Necesitas más horas? Te proponemos un proyecto personalizado con tarifa reducida.
Te damos las claves para implantar el teletrabajo en tu empresa.
OTROS SERVICIOS DE Managers LAB
Trabajamos para construir lo que ahora tu empresa necesita
Teletrabajo corporativo
Muchas empresas están pensando en cómo dar cabida al teletrabajo corporativo y ser más competitivas en la batalla por el talento. Se trata de una transformación cultural que necesita sentido estratégico y metodología.
Nuestro programa de ocho semanas consigue implantar un modelo de alto rendimiento que transformará la manera de trabajar en tu empresa.
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Liderazgo híbrido
Los entornos híbridos de trabajo suponen un reto de transformación cultural y conllevan menores niveles de supervisión. Y los líderes deben estar preparados.
Nuestro programa de desarrollo directivo ayudará a que tus líderes de equipos en modo remoto descubran las nuevas competencias y aprendan a reconocer sus fortalezas y creencias limitantes.
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Diagnóstico organizativo
En un mundo del trabajo en transición constante, resulta fundamental escuchar y analizar la voz de todas las personas trabajadoras.
Nuestra herramienta de diagnóstico te permitirá tener una imagen fiel de la situación del teletrabajo en tu empresa. A partir de sus conclusiones, podrás construir una propuesta organizativa única y diferenciada.
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Liderar con OKR
Nuevas formas de trabajar comportan menores niveles de supervisión. Conciliar trabajo remoto y productividad es ahora uno de los mayores retos en el entorno laboral.
Nuestro programa consiste en la implantación de un nuevo entorno de trabajo flexible y atractivo para el talento, que sirva también para maximizar el rendimiento y la productividad de los equipos y las personas.
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Coaching digital
Sesiones de Coaching a Consejos de Administración y Comités de Dirección para conseguir una correcta adopción del fenómeno digital
Las empresas precisan de consejo personalizado para implementar procesos de digitalización, potenciar su capacidad innovadora e implantar una cultura organizacional adaptada a los nuevos tiempos digitales.
Metodología para el teletrabajo
Activa tu organización en modo híbrido
TeleworkersLAB es un sistema de implantación de modelos corporativos de teletrabajo o trabajo híbrido que aplicamos a aquellas empresas que quieren generar una nueva propuesta de valor de empleado.
Para ello seguimos una metodología basada en cuatro fases:
Diagnóstico
Escuchamos la voz de las personas. Para conocer y entender expectativas, grados de digitalización y cultura corporativa y poder construir una propuesta única y diferenciada.
Organización
Diseñamos y construimos el marco estratégico y de gobierno corporativo del teletrabajo o trabajo híbrido. Para poder establecer procesos y reglas únicas aplicables a todas las personas trabajadoras en el nuevo modelo.
Rendimiento
Activamos un modelo de objetivos y resultados clave en cada una de las unidades organizativas. Para incrementar niveles de desempeño a partir de dinámicas ágiles de gestión de equipos.
Capacitación
Implantamos el modelo de gestión del cambio que permita asumir niveles superiores de dirección de equipos remotos. Para que los líderes entiendan las nuevas reglas que rigen la dirección de personas en la era digital.
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