Transformando Líderes para la Era Digital 

Somos el aliado estratégico en la digitalización, innovación y transformación cultural de tu empresa. Te ayudamos con servicios personalizados y adaptados a tus necesidades específicas.

Te ayudamos a liderar el Cambio para alcanzar el éxito digital

Nuestro equipo adapta cada proyecto a tu empresa con un enfoque único y personalizado, asegurando resultados excepcionales

Pon tu visión a trabajar 

Las empresas que no prevean su futuro serán reemplazadas. El éxito pasa por alinear tecnología, talento y procesos con la nueva estrategia de negocio.

¿En qué te podemos ayudar?

Nuestra actividad consultora se centra en el desarrollo de palancas no financieras que activan la digitalización de tu empresa

  • Estrategia empresarial en digitalización
  • Implantación de la transformación digital
  • Coaching digital para comités directivos
  • Gestión eficiente del teletrabajo
  • Mejora de la productividad con OKR
  • Diagnóstico sobre cultura digital

Te damos las claves para implantar el teletrabajo en tu empresa.

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GESTIONAR LA NUEVA REALIDAD

Trabajamos para construir lo que ahora tu empresa necesita

Teletrabajo corporativo

Muchas empresas están pensando en cómo dar cabida al teletrabajo corporativo  y ser más competitivas en la batalla por el talento. Se trata de una transformación cultural que necesita sentido estratégico y metodología.

Nuestro programa de ocho semanas consigue implantar un modelo de alto rendimiento que transformará la manera de trabajar en tu empresa.  

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Liderazgo híbrido

Los entornos híbridos de trabajo suponen un reto de transformación cultural y conllevan menores niveles de supervisión. Y los líderes deben estar preparados.

Nuestro programa de desarrollo directivo ayudará a que tus líderes de equipos en modo remoto descubran las nuevas competencias  y aprendan a reconocer sus fortalezas y creencias limitantes.

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Diagnóstico organizativo

En un mundo del trabajo en transición constante, resulta fundamental escuchar y analizar  la voz de todas las personas trabajadoras.

Nuestra herramienta de diagnóstico te permitirá tener una imagen fiel de la situación del teletrabajo en tu empresa. A partir de sus conclusiones, podrás construir una propuesta organizativa única y diferenciada.

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Liderar con OKR

Nuevas formas de trabajar comportan menores niveles de supervisión. Conciliar trabajo remoto y productividad es ahora uno de los mayores retos en el entorno laboral.

Nuestro programa consiste en la implantación de un nuevo entorno de trabajo flexible y atractivo para el talento, que sirva también para maximizar el rendimiento y la productividad de los equipos y las personas.

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Coaching digital

Sesiones de Coaching a Consejos de Administración y Comités de Dirección para conseguir una correcta adopción del fenómeno digital

Las empresas precisan de consejo personalizado para implementar procesos de digitalización, potenciar su  capacidad innovadora e implantar una cultura organizacional adaptada a los nuevos tiempos digitales.

 

Trabajo colaborativo

La nueva realidad comporta nuevas formas de trabajar. Metodologías ágiles, trabajo colaborativo, teletrabajo o sesiones de desvirtualización son conceptos que van a permanecer.

Las plataformas en la nube te ayudan a dar el salto hacia la empresa colaborativa. Nuestro programa de gestión del cambio puede ayudarte a dar el paso definitivo

¿Tu modelo de teletrabajo no consigue mantener los niveles de rendimiento de los equipos?

Metodología para el teletrabajo

Activa tu organización en modo híbrido

TeleworkersLAB es un sistema de implantación de modelos corporativos de teletrabajo o trabajo híbrido que aplicamos a aquellas empresas que quieren generar una nueva propuesta de valor de empleado.

Para ello seguimos una metodología basada en cuatro fases:

Diagnóstico

Escuchamos la voz de las personas. Para conocer y entender expectativas, grados de digitalización y cultura corporativa y poder construir una propuesta única y diferenciada.

Organización

Diseñamos y construimos el marco estratégico y de gobierno corporativo del teletrabajo o trabajo híbrido. Para poder establecer procesos y reglas únicas aplicables a todas las personas trabajadoras en el nuevo modelo.

Rendimiento

Activamos un modelo de objetivos y resultados clave en cada una de las unidades organizativas. Para incrementar niveles de desempeño a partir de dinámicas ágiles de gestión de equipos.

Capacitación

Implantamos el modelo de gestión del cambio que permita asumir niveles superiores de dirección de equipos remotos. Para que los líderes entiendan las nuevas reglas que rigen la dirección de personas en la era digital.

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