Han nacido las nuevas formas de trabajar

Te ayudamos a activar la transformación cultural que tu empresa necesita para liderar la nueva tribu digital

Nuevos desafíos comportan nuevas estrategias

El futuro del trabajo ya está aquí. La nueva realidad comporta nuevos paradigmas sociales y empresariales. Ahora es más importante que nunca gestionar la incertidumbre y la complejidad

Es el momento de poner tu visión a trabajar 

Las empresas que no prevean su futuro serán reemplazadas. El éxito pasa por alinear tecnología, talento y procesos con la nueva estrategia de negocio.

Un laboratorio que activará el Cambio de tu empresa

Nuestra plataforma colaborativa se centra en el desarrollo de palancas no financieras que activan la digitalización de tu empresa

  • Estrategia empresarial
  • Procesos
  • Tecnología
  • Cultura corporativa
  • Talento
  • Dinámicas de trabajo

Te damos las claves para implantar el teletrabajo en tu empresa.

descarga el e-book

GESTIONAR LA NUEVA REALIDAD

Lo que ahora
tu empresa necesita

Teletrabajo corporativo

Muchas empresas están pensando en cómo dar cabida al teletrabajo corporativo  y ser más competitivas en la batalla por el talento. Se trata de una transformación cultural que necesita sentido estratégico y metodología.

Nuestro programa de ocho semanas consigue implantar un modelo de alto rendimiento que transformará la manera de trabajar en tu empresa.  

Más información »

Liderazgo híbrido

Los entornos híbridos de trabajo suponen un reto de transformación cultural y conllevan menores niveles de supervisión. Y los líderes deben estar preparados.

Nuestro programa de desarrollo directivo ayudará a que tus líderes de equipos en modo remoto descubran las nuevas competencias  y aprendan a reconocer sus fortalezas y creencias limitantes.

Más información »

Diagnóstico organizativo

En un mundo del trabajo en transición constante, resulta fundamental escuchar y analizar  la voz de todas las personas trabajadoras.

Nuestra herramienta de diagnóstico te permitirá tener una imagen fiel de la situación del teletrabajo en tu empresa. A partir de sus conclusiones, podrás construir una propuesta organizativa única y diferenciada.

Más información »

Liderar con OKR

Nuevas formas de trabajar comportan menores niveles de supervisión. Conciliar trabajo remoto y productividad es ahora uno de los mayores retos en el entorno laboral.

Nuestro programa consiste en la implantación de un nuevo entorno de trabajo flexible y atractivo para el talento, que sirva también para maximizar el rendimiento y la productividad de los equipos y las personas.

Más información »

Nuevos espacios

Para la mayoría de las empresas, la implementación de un modelo de trabajo híbrido representa la oportunidad de repensar los espacios de trabajo.

En la actualidad no tiene mucho sentido mantener un espacio de trabajo físico para cada empleado. Necesitarás espacios más flexibles que fomenten el trabajo colaborativo y una cultura de agilidad

Trabajo colaborativo

La nueva realidad comporta nuevas formas de trabajar. Metodologías ágiles, trabajo colaborativo, teletrabajo o sesiones de desvirtualización son conceptos que van a permanecer.

Las plataformas en la nube te ayudan a dar el salto hacia la empresa colaborativa. Nuestro programa de gestión del cambio puede ayudarte a dar el paso definitivo

¿Tu modelo de teletrabajo no consigue mantener los niveles de rendimiento de los equipos?

Metodología para el teletrabajo

Activa tu organización en modo híbrido

TeleworkersLAB es un sistema de implantación de modelos corporativos de teletrabajo o trabajo híbrido que aplicamos a aquellas empresas que quieren generar una nueva propuesta de valor de empleado.

Para ello seguimos una metodología basada en cuatro fases:

Diagnóstico

Escuchamos la voz de las personas. Para conocer y entender expectativas, grados de digitalización y cultura corporativa y poder construir una propuesta única y diferenciada.

Organización

Diseñamos y construimos el marco estratégico y de gobierno corporativo del teletrabajo o trabajo híbrido. Para poder establecer procesos y reglas únicas aplicables a todas las personas trabajadoras en el nuevo modelo.

Rendimiento

Activamos un modelo de objetivos y resultados clave en cada una de las unidades organizativas. Para incrementar niveles de desempeño a partir de dinámicas ágiles de gestión de equipos.

Capacitación

Implantamos el modelo de gestión del cambio que permita asumir niveles superiores de dirección de equipos remotos. Para que los líderes entiendan las nuevas reglas que rigen la dirección de personas en la era digital.

Blog

Reflexiones sobre transformaciones empresariales

CUATRO ELEMENTOS CLAVE DE UN ACUERDO DE DESCONEXIÓN DIGITAL

Riesgos del trabajo remoto no regulado. El trabajo en remoto o híbrido tiene muchas ventajas. Pero también algunos riesgos. Centrados en los que…

GESTIONAR EL CAMBIO A UN MODELO DE TRABAJO HÍBRIDO

¿Regresar a la oficina? Últimamente han aparecido múltiples reportajes y artículos de opinión en torno al fenómeno del regreso a la oficina,…

OTRO MUNDO ES POSIBLE

Otro mundo es posible: pero depende de nosotros  Solo hay que asomarse a la ventana del mundo, para ser conscientes que vivimos en una época llena…