Diagnóstico organizativo
sobre el modelo de trabajo en la empresa
Tómale el pulso a tu organización
La transformación cultural de cualquier organización empieza por la necesidad de conocer en profundidad la situación de partida y contar con el compromiso de las personas trabajadoras que la componen.
Nuestro diagnóstico organizativo sobre el modelo de trabajo en la empresa te puede ayudar a dar ese primer paso.
Encuentra respuesta
Te ayudamos a despejar todas tus dudas
Con el resultado del diagnóstico podrás sentar los cimientos sobre los que construir un modelo corporativo de teletrabajo.
¿Está mi organización preparada para afrontar los retos que deparan las nuevas formas de trabajar?
¿Tienen mis líderes las competencias necesarias para la gestión de equipos híbridos?
¿Repercute el teletrabajo en el rendimiento de mis equipos y de las personas?
¿Disponemos de la tecnología y los dispositivos adecuados para teletrabajar?
¿Es el modelo de trabajo híbrido que hemos implantado el que mejor se adapta a nuestro negocio?
Te ayudamos a preparar el cambio hacia una organización híbrida
La radiografía que necesitas antes de empezar
Confeccionamos un test anónimo para toda la plantilla que trabaja en modo híbrido o remoto y sus managers. Nos interesamos por diferentes aspectos que pueden afectar a su compromiso o a la competitividad empresarial:
- Condiciones de teletrabajo (privacidad, conectividad, ergonomía, etc.)
- Prácticas en materia de protección de datos y protección frente a ciber-riesgos.
- Grado de digitalización de personas trabajadoras y managers.
- Modelos de trabajo en equipo y de gestión de objetivos, resultados clave y tareas.
- Expectativas futuras en relación a la prestación del trabajo y la gestión de equipos.
Objetivodel diagnóstico
El diagnóstico organizativo es un proceso de valoración de la situación actual de las condiciones en las que tus profesionales teletrabajan en la empresa. Mediante el feedback directo se analiza el grado de adaptación de las nuevas tecnologías y los procesos digitales al puesto de trabajo.
Cómolo hacemos
Practicamos la escucha activa de las personas trabajadoras y de sus líderes. Para ello, elaboramos una encuesta y recogemos y analizamos los datos para darte una visión fidedigna de la situación del trabajo híbrido en tu empresa.
Para lograrlo, seguimos una metodología basada en tres fases:
01.
Diseño
Elaboramos una encuesta a medida, basada en nuestro modelo contrastado. Ello no obstante, el 60% de las preguntas serán comunes a otras organizaciones, para que puedas tener un benchmark efectivo.
02.
Gestión
Nos ocupamos de todo el proceso de lanzamiento y recogida de datos. De esta forma tus profesionales tendrán la confianza de que preservamos la confidencialidad de las respuestas.
03.
Análisis
Al final del proceso obtendrás un análisis exhaustivo sobre tus fortalezas y áreas de mejora, así como una imagen comparada con otras empresas.
Beneficios del proyecto
Tienes una visión estructurada de la situación actual, fortalezas y áreas de mejora del trabajo híbrido en tu organización.
Dispones de un análisis experto con un resumen ejecutivo de recomendaciones a seguir para escalar tu organización.
Incrementas el compromiso de tu plantilla, al percibir que su opinión importa a la hora de construir la nueva organización.
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Te responderemos lo antes posible