Programa para la implantación de un modelo de
liderazgo con OKR
Tu nuevo modelo de trabajo productivo
Gestionar el cambio con un nuevo modelo de objetivos, resultados clave y alineamiento de tareas.
Numerosos estudios afirman que las nuevas formas de trabajar precisan de un modelo diferente de organización para ser exitosas. En este contexto, mantener el rendimiento de los equipos es una preocupación constante de comités de dirección y departamentos de RRHH.
Estamos ante uno de los mayores retos de las organizaciones que necesitan atraer y fidelizar el mejor talento.
Objetivo
del programa
Con este programa conseguirás homogeneizar la forma como los equipos establecen sus objetivos, fijan sus resultados e iteran las tareas de forma ágil mediante reuniones de feedback continuado colectivo.
En qué consiste El programa
Seis módulos con los elementos clave para la implantación de la metodología OKR, adaptando los contenidos a cada organización, en función de su sector, estructura, dimensiones y complejidad.
Módulo 1
Diagnóstico previo
El diagnóstico organizativo es un proceso de valoración de la situación actual para conocer el funcionamiento de los diferentes equipos en cuanto a sus dinámicas de comunicación y feedback continuado.
Nos ayudará a customizar el contenido del programa y mostrarte un primer espejo organizativo.
Módulo 2
Capacitación para líderes
Una empresa sólo puede conseguir equipos de alto rendimiento con la implicación de los líderes que la componen.
Este programa ayudará a que los managers de equipos descubran las nuevas competencias necesarias para el éxito y aprendan a reconocer sus fortalezas y creencias limitantes.
Módulo 3
El factor tiempo
La gestión del tiempo y de sus prioridades es uno de los aspectos que aplican más directamente al grado de madurez de una organización y, por supuesto, a sus niveles de productividad.
En este módulo aprenderemos como un líder puede mantener de forma sostenida un alto porcentaje de tiempo proactivo.
Módulo 4
De objetivos a tareas
Muchas organizaciones continúan ancladas en sistemas de dirección por objetivos burocráticos y sin un nivel de engagement suficiente. Las empresas modernas precisan de sistemas de gestión ágiles, que traccionen las conductas de los empleados.
Ayudamos a tu organización a llevar los objetivos a la acción de las tareas.
Módulo 5
Herramientas de productividad
Una buena herramienta te permite iterar de forma más eficiente y con mejor experiencia de usuario. Existen diferentes opciones en el mercado que te ayudan a conseguir tus objetivos en función de tus necesidades.
Aprenderás a reconocer aquella que mejor se adapte a las características de tu organización.
Módulo 6
Manual del trabajador
Tras analizar la situación inicial, formar a los líderes e iterar en la gestión del rendimiento adaptado a la cultura de la Compañía, escribimos el modelo, conjuntamente con el departamento de RRHH, teniendo muy en cuenta las implicaciones organizativas.
El output de esta fase es el manual del empleado.
Si quieres empezar,
has de tener en cuenta...
La duración aproximada de este programa es de 10 semanas, adaptado en función de la complejidad y tamaño de la organización.
El diagnóstico se realiza mediante un encuesta a los componentes de los equipos sobre sus formas de trabajar, organizarse y reunirse.
El módulo de capacitación para líderes consta de tres sesiones (9 horas lectivas) y es impartido por profesionales de máximo nivel y experiencia.
El módulo de 'objetivos a tareas' consta de una acción formativa (6 horas/12 alumnos-líderes) y un proceso de coaching a equipos durante 6 semanas.
Para el éxito del proyecto se precisa el máximo nivel de implicación de la dirección. Para ello se trabaja en forma de equipo mixto de trabajo.
Retorno
de la inversión
Al finalizar el programa tendrás resultados tangibles que van a consolidar estas nuevas formas de trabajar como valor corporativo. Comprobarás como tus equipos consiguen ser más eficientes, ágiles y colaborativos.
Un modelo homogéneo de gestión de personas entre todos los equipos, con independencia de su adscripción.
Un modelo homogéneo de seguimiento de objetivos, estructurado, coherente, interiorizado y ágil.
Un modelo homogéneo de liderazgo, orientado al seguimiento constante de los objetivos, resultados clave y tareas.
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